Baťova doktorská škola · UTB ve Zlíně

Projektové řízení
pro Ph.D. studenty

Čtyřblokový praktický kurz, který Vás provede od základů projektového řízení
až k vlastnímu projektovému záměru.

Proč projektové řízení?

Schopnost připravit, řídit a vyhodnotit výzkumný projekt je dnes nepostradatelnou kompetencí každého vědeckého pracovníka.

Kurz je navržen pro Ph.D. studenty, kteří potřebují praktické znalosti projektového řízení pro úspěšné podávání a realizaci výzkumných projektů — od interních grantových soutěží, přes TA ČR až k Horizon Europe. Výuka kombinuje teorii s praktickými cvičeními i osvědčenými tipy z praxe. Finálním výstupem kurzu je projektový záměr, který mohou účastníci podat do navazující interní grantové soutěže či dalších výzev.

3 výukové bloky
12 hodin výuky
4 hodiny odborné diskuse se zkušenými kolegy
1 projektový záměr jako výstup Vaší práce

Výstupy kurzu

Základy projektového řízení

Rozumíte trojimperativu (zdroje, čas, rozsah), projektovému cyklu a principům, které platí ve výzkumném i komerčním prostředí.

SMART cíle a WBS

Umíte formulovat konkrétní, měřitelné cíle a rozdělit projekt na dílčí, logicky navazující části.

Harmonogram a Ganttův diagram

Sestavíte harmonogram, identifikujete milníky a pochopíte souvislosti mezi aktivitami.

Analýza rizik

Identifikujete a posoudíte rizika projektu a navrhnete adekvátní opatření pro jejich zvládání.

Rozpočet projektu

Sestavíte realistický rozpočet, rozlišíte různé druhy výdajů včetně jejich způsobilosti a nezpůsobilosti a odůvodníte každou kategorii.

Orientace ve financování

Zorientujete se v klíčových programech — TA ČR, GAČR, MŠMT a Horizon Europe — a vyberete vhodnou výzvu pro svůj záměr.

AI jako pomocník

Využíváte AI nástroje (např. ChatGPT, Perplexity, Gemini, Claude) pro přípravu žádostí — efektivně a kriticky.

Projektový záměr připravený k podání

Odnesete si reálný projektový záměr. A můžete z něj začít stavět základy pro vlastní interní projekt či vědecký grant TA ČR.

Čtyřblokový program kurzu

Kurz postupuje od základní orientace v projektovém řízení přes plánování k financování — každý blok navazuje na předchozí a končí praktickým cvičením. Čtvrtý blok je věnován konzultacím projektových záměrů a odborné diskusi s praktiky.

1
Základy projektového řízení
4 hodiny
  • Co je projekt — trojimperativ, typy, projektový cyklus
  • Zadání projektu a potřeby poskytovatele
  • Identifikace a analýza stakeholderů (Power-Interest Grid)
  • AI nástroje pro přípravu projektu
  • SMART metoda: specifické a hlavní cíle projektu
  • Provázanost cíle, aktivit, týmu, rozpočtu a rizik
✏ Cvičení: Projektová karta — definice záměru a SMART cíle
2
Plánování projektu
4 hodiny
  • Aktivity a Work Breakdown Structure (WBS)
  • Ganttův diagram — sestavení a tvorba v Excelu
  • Milníky vs. aktivity — klíčový rozdíl
  • Projektový tým: pozice, výše úvazku, kompetence
  • Matice zodpovědnosti RACI
  • Rizika projektu — analýza, matice, opatření
✏ Cvičení: WBS + harmonogram + analýza rizik vlastního projektu
3
Financování, komunikace a projektová listina
4 hodiny
  • Struktura a rozpočet projektu
  • Projektová listina — integrace celého kurzu
  • Způsobilé vs. nezpůsobilé výdaje
  • Komunikační plán a diseminace výsledků
  • Seznámení s národními i mezinárodními zdroji financování
✏ Cvičení: Finalizace projektové listiny + krátká prezentace záměru
4
Odborný diskusní panel a konzultace
2 hodiny diskusní panel, 2 hodiny konzultace projektového záměru
  • Individuální konzultace k připravovaným projektovým záměrům
  • Panelová diskuse s úspěšnými řešiteli projektů na UTB ve Zlíně
  • Zpětná vazba lektorů na rozpracované záměry
  • Sdílení zkušeností z podávání a realizace projektů
  • Tipy pro konkrétní výzvy a poskytovatele
  • Navazující příležitosti: interní soutěž, TA ČR SIGMA
🎙 Odborný panel se zkušenými řešiteli projektů napříč obory

Umělá inteligence jako pomocník

V průběhu kurzu představíme různé AI nástroje využitelné při přípravě i realizaci projektů — včetně konkrétních tipů, kdy a jak je efektivně zapojit do práce.

Kdo vás bude školit?

GH

Gabriela Havelková

Pracuje jako projektová manažerka a pomáhá akademikům i studentům zorientovat se v tom, jak připravit i realizovat různé typy projektů. Baví ji zjednodušovat složité věci a hledat způsoby, jak dělat projekty efektivněji a s menší administrativní zátěží. Sama ráda zkouší nové přístupy k vlastnímu rozvoji. A když zrovna neřeší projekty, snaží se v bazénu dohnat své děti, čte fantasy a objevuje nové světy – ty knižní i ty reálné.

Markéta Špačková

Pracuje jako finanční manažerka a ekonomka. Pomáhá udržovat nejen projekty v chodu a dává věcem řád tam, kde by jinak rychle vznikl chaos. Díky zkušenostem s financemi se orientuje ve všech zákoutích finančního řízení projektů napříč různými typy poskytovatelů a umí je převést do srozumitelné a funkční praxe. Ve volném čase s manželem a dvěma zvídavými raubíři ráda poznává nová místa a s oblibou sahá po anglických knihách.

JS

Jiří Stockmann

Působí jako projektový manažer na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně se zkušenostmi z Univerzity Karlovy, kde dříve vedl nejen projekty, ale i celé projektové oddělení na Přírodovědecké fakultě. Ve své práci úspěšně propojuje akademické prostředí s řízením týmů a moderní praxí. Mimo to je nadšeným rockerem se zálibou v umělé inteligenci, kterou využívá nejen k tvorbě hudby a videí. Rád a kreativně ukazuje ostatním, jak mohou být moderní AI nástroje užitečné i inspirativní.

PT

Pavel Taraba

Působí jako proděkan a akademik na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně, kde se dlouhodobě věnuje výzkumu v oblasti projektového managementu. Je hlavním autorem publikace Zlepšování procesů v projektovém managementu. Ve své práci úspěšně propojuje akademické prostředí s moderní praxí. Je spolupořadatelem Konference projektový management 2026. S nadšením spojuje kouzla světa projektového řízení s umělou inteligencí. Mimo svůj pracovní svět je skvělým tátou, který rád hraje plážový volejbal.

Organizační detaily

Místo konání Fakulta technologická UTB ve Zlíně (U15/109)
Rozsah Vzdělávací část: 12 hodin (3 bloky × 4 hodiny) · Diskusní panel a konzultace: 4 hodiny
Termín 09/2026
Cílová skupina Studenti doktorských studijních programů UTB ve Zlíně
Výstup kurzu Projektový záměr
Navazující příležitosti Interní grantová soutěž · TA ČR SIGMA — podprogram Začínající výzkumnice/výzkumníci
Jazyk Čeština
Baťova doktorská škola
Projektové řízení pro Ph.D. studenty je součástí série kurzů Baťovy doktorské školy, která připravuje nové doktorandy UTB ve Zlíně na studium a vědeckou kariéru. Absolventům kurzu je doporučeno sledovat vyhlášení interní grantové soutěže a výzvy TA ČR SIGMA.